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摘要:有效的HSE管理是石化企业持续改进,不断获得竞争优势的基础,其中安全管理对石化企业的长期运行尤为重要。影响安全管理的因素包括安全文化、组织结构、危险源辨识、风险评价和应急管理。在分析宁夏石化现有组织结构在安全管理中存在的问题后,基于安全链模型设计出某大型炼油改造项目组织结构的设计目标、思路与保证措施等的一系列改进措施。

工程管理

关键词：设计；安全链；HSE管理；组织结构